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公司总经理冯国森到黔张常铁路项目开展主题教育专题调研
  时间:2019-10-15  点击量:   
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10月14日,公司总经理冯国森一行到黔张常铁路项目部开展红线督导检查,并召开 “不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研会项目书记梁述君主持会议。

会上,冯国森认真听取了项目部的整体工作汇报,对黔张常铁路项目取得的成绩充分予以肯定,并针对迎接国铁红线检查工作、项目收尾工作等进行了指导。同时,与项目部员工围绕“如何通过量化考核推动管理能力提升”主题进行了座谈交流。

冯国森在讲话中分享了公司督导组的督导工作和专题调研工作开展以来的心得体会,针对“量化考核在项目管理全过程中的应用”谈了自己的看法,并对项目部下一步工作提出了要求。

他指出,黔张常铁路项目作为公司为数不多的非房建项目,既为公司争得了荣誉,也为公司培养了一批人才,下一步项目部管理模式从铁路转向房建转型是一个必然的趋势,在此过程中如何通过自控体系的运转,以量化考核来提升项目的管理能力,适应房建工程的特点。

一是在项目前期的策划阶段,公司各业务部门及项目部要群策群力,融合大家的智慧,把问题想在前面,防微杜渐,防患于未然,不当“救火队员”;二是在项目部必须定期召开经济活动分析会,每月必须进行劳务计价,及时掌握成本控制情况。他强调:经济分析会是项目管理的一个重要手段,能帮助项目及时发现管理过程中出现的偏差,是项目“算好账”的重要重要抓手。三是项目收尾时必须及时锁定成本,做好对上、对下结算,提前进行项目调概资料的收集,为与清概做好准备。四是做好总结,在项目收尾时,项目管理人员对项目进行总结,着重总结项目管理经验,吸取教训,为下个项目的工作开展做好准备。

冯国森指出,目前,迎接国铁红线检查是项目的重中之重,项目部要根据集团公司、公司红线迎检督导组的意见,迅速整改,完善内业资料,做好迎检准备,确保本次红线检查顺利通过,为黔张常项目画上圆满的句号。

最后,冯国森希望,项目部按照公司党委安排部署,扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,强化“四个意识”,并以此为契机,加强领导班子建设和人才的培养。

公司副总工程师兼工程部部长王孝波、安全质量监察部部长李延、办公室副主任郭寿海、公司经济成本管理部副部长李姝、公司设备物资部副部长杨娟参加调研。


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